Nos engagements
Notre démarche de responsabilité sociétale est fondée sur 4 piliers tournés vers l’humain :
- Coopérons pour une alimentation durable et responsable
- Coopérons avec les professionnels et les consommateurs
- Coopérons avec nos producteurs et nos collaborateurs
- Coopérons pour la planète et les générations futures
Elle repose sur l’esprit coopératif et les engagements forts des producteurs sociétaires, qui recherchent la durabilité de la production et la sécurisation des exploitations pour les générations futures.
Elle est indissociable de notre stratégie de développement et vise à pérenniser le savoir-faire laitier français, en agissant avec éthique et transparence dans la conduite de nos opérations comme dans nos relations avec nos parties intéressées.
Les enjeux rassemblés dans ces quatre piliers sont issus de notre analyse de l’ISO 26000. Nous les avons priorisés pour permettre à chacun au sein du Groupe de s’engager sans se disperser.
Nos 18 enjeux
2. Mettre en valeur notre ancrage local
3. Contribuer à l’excellence de la filière laitière
4. Améliorer notre consommation d’énergie
5. Réduire notre impact sur le changement climatique
6. Développer l’écoute et la satisfaction des clients et des consommateurs
7. Garantir la sécurité des aliments et la performance des process
8. Echanger en transparence avec nos parties intéressées
9. Développer le savoir-faire de nos producteurs et les compétences de nos collaborateurs
10. Promouvoir l’économie circulaire
11. Maîtriser nos consommations et rejets d’eau
12. Fidéliser nos équipes et développer notre marque employeur
13. Favoriser le dialogue social et la diversité
14. Poursuivre les démarches de progrès pour améliorer nos produits et nos services
15. Promouvoir le bien-être animal et respecter la biodiversité
16. Garantir la sécurité des données et des systèmes d’information
17. Réduire la pollution de l’air en ville
18. Déployer les bonnes pratiques des affaires
Les 5 premiers enjeux font l’objet d’objectifs partagés avec nos financeur dans le cadre du financement du Groupe, au format « sustainability linked ».
- Ramener à moins de 47,5 d’ici 2025, et 40 en 2028, le taux de fréquence des accidents avec arrêt des collaborateurs du Groupe.
- Consolider notre très haut niveau d’approvisionnements en produits agricoles et alimentaires en France, en passant de 90% à 93% en 2028 du montant d’achats auprès de producteurs et transformateurs situés en France
- Maintenir à 70% en 2028 la part des exploitations sociétaires engagées sur les segments Lait de pâturage non OGM, AOP ou Bio.
- Diminuer les consommations de nos sites industriels de façon à réduire l’intensité de leurs émissions de 30% en 2028 par rapport à 2017.
- Diminuer les émissions de gaz à effet de serre des véhicules de transport de marchandises de France Frais, entre 2023 et 2030, de 20% en valeur absolue et 28% en intensité à la tonne livrée.
- Mesurer notre principal poste en scope 3, en réalisant un diagnostic CAP’2ER sur l’ensemble des exploitations sociétaires d’ici fin 2025.
